حشمت الله نظري عضو هيئت مديره بانك كشاورزي گفت: نهادينه كردن تعهد سازماني يكي از مهم ترين ضرورت هاي سازمان هاي امروز است تا افراد هويت خود را در هويت سازمان بدانند، به سازمان عشق بورزند و به آن افتخار كنند.
به گزارش روابط عمومي مديريت شعب بانك كشاورزي در استان مازندران،نظري روز چهارشنبه پنجم خرداد ماه سال جاري دريك ارتباط زنده تصويري با شركت كنندگان در دومين همايش مديران گروه مالي، اداري، پشتيباني و كارشناسان اداري و آموزشي مديريت هاي اين بانك كه در مركزآموزش بابلسر برگزار شد، ضمن اعلام مطلب فوق اعتقاد قلبي و عاطفي را از مصاديق بارز تعهد سازماني دانست و افزود: نيروهاي پيشين بانك كشاورزي به طور نسبي، از اين ويژگي برخوردار بوده اند و باتوجه به حضور حدود 5 هزار نفر نيروي جديد الاستخدام در اين بانك، براي توسعه مشاركت و نهادينه كردن چنين مفاهيمي در ميان آنان، نيازمند ارائه راهكارهاي مناسبي هستيم.
وي، ضمن قدرداني از تلاش كاركنان اين بانك در سال گذشته كه سال موفقي را براي بانك رقم زدند،گفت: بانك كشاورزي به جايگاهي رسيده است كه كاركنان آن جزو انسان هاي شايسته و توسعه يافته به شمار مي آيند.
عضو هيئت مديره بانك كشاورزي،فرهنگ سازماني را از دغدغه هاي آينده سازمان ها معرفي كرد ومتذكر شد، نيروي انساني تازه وارد، نسلي پرسشگرند و مشاركت آنان براي توسعه فرهنگ سازماني ضروري است.
نظري، شايسته سالاري و نهادينه كردن آن را يكي ديگر از اهداف و اولويت هاي حوزه سرمايه انساني اين بانك دانست و ياد آور شد، ارائه بازخوردهاي مناسب از مديريت هاي ستادي استان ها،حضور ارزيابان به عنوان ابزاري براي شناسايي افراد شايسته و همچنين استفاده از امكانات سيستم جامع منابع انساني نقش بسزايي در نهادينه كردن شايسته سالاري دارند.
وي، مركز آموزش بابلسر و فعاليت هاي آموزشي بانك كشاورزي را در حد يك دانشگاه دانست و خاطر نشان كرد: با توجه به اهداف اين بانك، انتظار مي رود حوزه آموزش علاوه بر توجه به مسائل كاربردي،بازنگري در سرفصل هاي آموزشي و آموزش كاركنان متناسب با نيازهاي فعلي را مد نظر قرار دهد.
عضو هيئت مديره بانك كشاورزي در بخش ديگري از سخنانش خطاب به مديران گروه مالي،اداري وپشتيباني مديريت هاي ستادي اين بانك در استان ها گفت: با توجه به اختيارات تفويضي به مديريت هاي ستادي انتظار مي رود براي ارتقاي وضعيت صندوق رفاه و تأمين آتيه،تعيين تكليف نيرو هاي قراردادي و بخش خصوصي، فروش املاك مازاد و تمليكي، فرم چك هاي برگشتي و ... گام هاي مؤثري براي تحقق اهداف بانك در سال 89 برداشته شود.
وي از طراحي نظام ارزيابي مديران حوزه هاي مختلف در مديريت هاي ستادي شعب بانك كشاورزي در استان ها خبر داد و تصريح كرد، اين طرح براي توسعه مشاركت و ارتقاي كادر مديريتي در استا ن ها اجرا خواهد شد.
نظري، افزايش بهره وري و مثمر ثمر بودن براي كشور را از مصاديق همت مضاعف و كار مضاعف در سال 89 كه از سوي مقام معظم رهبري با اين عنوان نامگذاري شده است برشمرد و خاطرنشان كرد، اين امر از طريق اصلاح روش ها،انجام وظايف و تعهد سازماني محقق خواهد شد ضمن اينكه در كنار همت مضاعف و كار مضاعف، اصلاح سازمان نيز از اقدامات ضروري است.
بر اساس اين گزارش، سخنراني دکتر فرقاني معاون مستقل بهداشت و درمان درباره شناسايي افسردگي و تمارض به افسردگي دربين کارکنان ، ارائه تجارب موفق در مديريت ها توسط نمايندگان استانها، سخنراني عقيل تقي زاده رئيس اداره كل امور كاركنان درباره شناسايي استعدادها و استفاده بهينه از نيروهاي مستعد از طريق سازمان مجازي، پورتال حوزه سرمايه انساني، ساماندهي بخش خصوصي و ارتقاي مهارت هاي کارکنان و شايسته پروري از طريق چرخش شغلي کارکنان ،تشريح برنامه ها و چشم انداز سازماني پيرامون نحوه چرخش بانک بسوي شرکت مادر تخصصي و شرکتهاي اقماري،نحوه واگذاري فعاليت هاي غير تخصصي به بخش خصوصي،جايگاه انسان توسعه يافته سازماني و فرهنگ سازماني و جايگاه سرمايه انساني و ساختار سازماني متناسب با نظام مهرگستر از سوي رضا اعظمي، عليرضا مطبوع رياحي و حميدرضا نعمتيان رئيس و معاونان اداره كل سازمان و بهبود روش ها و همچنين سخنراني درباره امور رفاهي کارکنان در چشم انداز پيش رو توسط بهمن ذبيحي رئيس اداره كل رفاه كاركنان، گزارش مروري بر رويکرد بانک درامر ورزش کارکنان توسط ابراهيم باقري معاون اداره كل رفاه كاركنان و ارائه مباحثي درباره سيستم جامع منابع انساني و نظام يکپارچه آمار توسط رويا مجتهدي معاون اداره كل امور كاركنان از برنامه هاي دومين روز از اين همايش بود.